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| 祥云火炬要到北京了，各国运动员陆续进入奥运村，奥运马上就来北京了，我衷心祝愿我们的奥运会胜利、成功，祝愿我国奥运健儿取得最好成绩。同时，我也在考虑奥运百年来走过的路程。自1896年在希腊举行首届现代奥运，100多年来，奥运经过一战、二战以及多种世界格局考验，一直在成长，成为体育界乃至世界级的盛会。
奥运的格言“更快、更高、更强”（Faster , Higher ,Stronger），是鼓励运动员要继续不断地参加运动, 努力求进步，不断挑战，追求自我突破。这种精神里蕴含了百折不挠、生生不息的生命追求。虽然奥运场馆的建设某些开发商做了一定的贡献，但毕竟这与房地产行业关联不大，房地产发展刚刚经历10多年，还处在初级发展阶段，有太多需要去完善，需要学习奥运精神，学习奥运百年成长的奥秘。
目前，我国房地产行业因急速发展，遭遇了市场滞销的大调整，局部城市房价下跌严重，并出现退地、退房、断供的情况，形势很严峻。我在《中国房地产行业要建立在大多数人幸福的基础上 》里提出，我国房地产行业潜伏诸多危机，这里强调一下。
问题一：房价的上涨并没有建立在居民收入普遍提高的基础上，房价上涨速度远快于居民收入上涨。几年的房价上涨过程中，房价收入比是逐渐在扩大，越来越多的居民难以承受高位运行的房价，导致“刚性需求”正在遭受压制。
问题二：房地产过度繁荣推动的地产商阶层高增长是巨大财富分配的不公平的表现之一，这种情况会加速两极分化现象的严重。不利于民生，也不利于稳定。
问题三：行业的变革、创新、创造性活动已经非常稀缺，无论是房屋这种产品，还是房屋要素的供应结构，也或是营销手段、价格体系、客户服务、物业服务等，创新的东西并不多。
问题四：行业的非理性繁荣引发了太多公众的反感，这种现象对行业的形象、企业的发展、从业者的发展都不是好事。
问题五：市场并没有因为繁荣而变得成熟，也没有因长久的繁荣而变得规范起来，规则照常是比较缺乏的，广泛存在的冒险操作成为经济稳定的潜在威胁。比如为了筹集资金，一些房地产企业拿出比正常贷款高出几倍的利息吸引民间资本，由此带来的成本也被开发商转嫁到了房价中。这种筹资方法，靠的就是高房价的支撑，一旦市场有风吹草动，房价下跌，便会出现“多米诺骨牌”效应，可以导致楼市的震荡，既而引发银行方面的不安。
问题六：长达十年的繁荣并没有能够塑造人们新的居住观念，整个消费潮流中，最落后的仍然是居住观，沿袭了数千年，仍然没有改变。中国人整个经济生活是以房子这么一个封闭的空间为核心、作为生活的主体，而西方比如德国只有42%的人自有房子。当一个民族过度地注意房子的时候，他就会失去很多机会，我们现在年轻的大学毕业生都主动买房子，收入里大部分都付月供，没钱做其它的事情。应倡导国民去旅游、去学习、去健身，扩充自己的阅历和视野。
以上问题得以解决，房地产行业还有很长的路要走，并且需要相关部门、开发商以及决策者、从业者艰苦的努力。在我看来，至少需要在以下几方面向成功的奥运取经：
第一、国际奥委会。制定《奥林匹克宪章》，积极奔走，筹措资金，推动赛事按时举行，造就了体育盛会的最高峰。
国际奥林匹克委员会是奥林匹克运动的最高管理机构，根据奥林匹克宪章的要求促进体育运动的发展，确保奥运会按时、顺利举行，并且积极、支持女子运动的发展，推广运动精神，保护运动员。并且在每年召开一次全体委员大会。对奥运会的组织、市场、转播以及所有衍生产品保有全部权利，确保奥运会的独立性和广泛性。奥林匹克运动从奥运会的赛事转播权的赢利中获得主要经济支助，此外，奥林匹克运动还从奥林匹克伙伴和世界范围的赞助商中获得经济支持。国际奥委会的组织、制度、责任感使得这个人数只有百余位的团队发挥了巨大的作用，保证着奥运会按时举行、筹集经费、考察申办城市等，让奥运不断成长。
房地产行业有各种协会、组织，有全国性的、地区性的，***主管部门也有多个，不可否认，这些组织和部门对房地产发展起来方向性的引导作用。但是，各种协会良莠不齐，有的已经失去了行业协会的高度。***部门在制定某些政策时也会出现各个部门之间协调不一致的情况，某些政策对楼市的调控没能达到预期效果等等。应学习国际奥委会工作的成熟和责任感。
第二、体育竞技规则。奥运会的比赛项目共包括28个大项和302个小项。每个项目都有一套成熟、完成的积分原则和违规惩罚原则，保证比赛的公正、公平。而房地产业行业仿佛很难有统一的标准，即使有建筑行业的国家施工标准，各个开发商在建房过程中仍然难以自觉按照标准执行，往往在一些细节上组织滥造，偷工减料，在主体结构没有问题的情况下，门窗、地面、给排水等不合格现象并不少见。由于期房制度的原因，消费者处在弱势地位，往往只能收楼，事后再做修补。
我倡议房地产行业尽快扭转观念，把好质量关，向行业内做得好的企业学习，向国外优秀企业学习，在这场市场萎缩的调整中，摆正心态，把房子建好。这才是建筑房地产行业能够长久发展的根本。
第三、全体运动员。每个运动员都有一个冠军梦，并且为冠军梦刻苦训练，为自己的国家、民族争光，也为自己的生命留下辉煌的印记。
我们房地产行业没有针对从业人员的桂冠可以去摘，行业内也包括了建筑设计、采购、工程、营销、销售、客户服务等多个工种，无法统一去夺取一个地产金牌。但是，超越自己应该成为每个从业人员的信条，这个行业需要创造，需要精彩，特别是建筑设计、工程、营销、服务人员，作为建筑行业的核心，必须树立创新观念，不断提高自己，为创造精品项目，建筑经典建筑做出贡献。
第四、 战略合作伙伴制度。奥运战略合作伙伴是奥运成为盈利的运动盛会。我们可以看到，奥运战略合作伙伴范围非常广泛，包括银行、保险、食品、通讯、汽车、鞋类、传媒、电脑、网络等等，合作的年限也不等。这些企业和奥运品牌相互影响，相互扩大影响。
“战略合作伙伴”基于共同的长远发展的目标，不涉及双方的具体业务。房地产行业目前面临调整，一些企业资金链紧张，我认为战略合作伙伴可以在我们的行业里实现，跨行业寻找资金。鸿臣地产近年来就在打造“鸿臣”品牌，寻找我们战略合作伙伴，目前取得了一些不错的进展。
第五、裁判技术以及裁判员。奥运会的裁判员技术专业，裁判过程精确，利用的高科技仪器不断创新，从而保障了赛事的公平公正。
房地产开发虽不是竞技比赛，不能按水准排出精确的座次，但需要关键的一条，那就是违规受罚。足球、篮球等运动有黄牌、红牌，所有运动都反对兴奋剂，也就是反对造假，大部分运动都为犯规动作，违背了规定要受到停赛、禁赛、甚至终身禁赛的惩罚。房地产行业对于损害了消费者利益的开发商，不管是质量问题，还是服务问题，也应该制定相关违规罚则，包括禁止再进入房地产业等。
第六、干干净净的奥运会。反兴奋剂是奥运会最首要的任务之被发现服用兴奋剂的运动员将有可能被终身禁赛。所获得的奖牌会被收回。房地产行业最要反对的就是欺诈和豆腐渣工程，但并不像兴奋剂那样直接裁决，力度也不够大。因此，还是存在不干净的房产商。需要开发商行业自身和行业管理者进行大力度规范。
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2008-08-05 17:55:58
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